服务热线
HOTLINE
186 2035 3028
158 8952 1498 
人才招聘
深圳世纪方略企业管理咨询有限公司
联系我们
深圳世纪方略企业管理咨询有限公司

方略培训中心

News
联系我们

深圳世纪方略企业管理咨询有限公司

微信|手机: 

* 186-2035-3028 

* 158-8952-1498

总机: 0755-2300-8036

官网: 

www.iatfms.com 

总公司地址:

深圳市宝安区松岗街道宏海商务中心1518室

东莞分公司地址

东莞市松山湖高新技术开发区新竹路4号新竹苑13幢4楼

深圳世纪方略企业管理咨询有限公司
电话: 186-2035-3028
传真: 0755-3351-9750
网址: http://www.sjflmc.com
总部地址:深圳市宝安区松岗松裕路142号金荣光大厦
News 方略培训中心

CQI-9 特殊过程:热处理系统评估[第4版] 培训

日期: 2026-06-29
浏览次数: 30

课程介绍  INTRODUCE

特殊过程:热处理系统评估第4版〔CQI-9〕

评估组织热处理过程的全球标准。

特殊过程:热处理系统评估第4版(CQI-9)是与OEM、一级供应商、热处理供应商和为热处理行业服务的校准公司的志愿者合作开发的,是一项全面的审核,审核涵盖了汽车行业使用的最常见的热处理过程,旨在为汽车生产和服务件组织提供热处理管理系统的通用方法。

热处理工作组正在编制第5版热处理评估。新版将侧重于对工艺表和高温计要求的澄清。

CQI-9培训收益

全面理解CQI-9热处理系统的要求, 识别和满足顾客特殊要求;

获得有效实施CQI-9的方法和思路;

学习热处理过程控制的有效方法;

识别热处理过程失效模式并采取预防行动;

降低热处理产品的风险;

借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进热处理系统,从热处理质量策划、现场管理和物料处理以及热处理设备控制等角度推进组织的整体提升

CQI-9培训对象

热处理工厂中高层管理人员;质量管理体系管理人员;供应商管理人员;热处理产品设计师;工艺工程师;。

CQI-9培训特色

本课程采用分小组讨论的形式、由浅入深的解说与讲解,伴有随堂练习,以协助学员掌握知识,案例分析+互动研讨 + 问题答疑 + 理论总结为主,而学以致用。

CQI-9培训内容

第一章:CQI-9简介

 CQI-9是顾客特殊要求

 CQI-9内容

热处理系统评估程序

评估表和过程表

CQI-9评估流程

CQI-9第四版主要变化

讨论:CQI-9评估与IATF16949认证

第二章:热处理基础知识

热处理基本原理

铁碳合金相图

金属热处理工艺概述(整体/表面/化学/铝的热处理)

金属热处理失效预防

主要过程表详解(A-I)

过程表A:渗碳/碳氮共渗/碳修复/中性淬火(淬火或回火)/奥氏体等温淬火/马氏体等温淬火/回火/脱溶硬化-时效。

过程表B:过程表B-渗氮(气体)和铁素体氮碳共渗(气体或盐浴)

过程表C:过程表C-铝合金热处理

过程表D:感应热处理

过程表E:退火 / 正火 / 去应力退

过程表F:低压处理(渗碳/碳氮共滲/中性淬火)

过程表G:烧结硬化

过程表H:离子氮化

过程表I : 热冲压

讨论:热处理常见的失效模式及影响分析

考试及颁发培训合格证书

了解更多,请联系 世纪方略技术专家:手机/微信同号/ 186 2035 3028 或158 8952 1498

IATF16949:2016&ISO13485:2016&QC080000:2017&SA8000:2014 认证咨询培训

世纪方略,携手四川和胜汽车零部件有限公司共同迈向质量与管理的巅峰!

___________________________________________________________________________________________

**世纪方略专注汽车供应商管理,BYD比亚迪审核 长城汽车审核 大众汽车审厂 保时捷审厂 理想汽车审核  华为审核......

先后为上海大众、一汽大众、奔驰、奥迪、宝马、通用(GE)、福特、现代、丰田、博世、长城汽车、理想、吉利等汽车厂商以及配件公司做专业化、技术化的项目咨询及辅导工作,提供的IATF16949VDA系列、Formel-Q7、Q1、QSB、MMOG、TWI、MTP、EHS、精益生产、六西格玛、供应商等级提升、客户验厂审核等项目成为助推企业发展不可或缺的重要部分,专业的技术水准、一流的品质服务得到客户高度的认可及赞扬。

相关培训 / 推荐新闻 More
2018 - 09 - 15
课程介绍 INTRODUCE 本教程采用了图解的方式深度呈现了ISO9001:2015质量管理体系标准理解与执行方法、审核流程和审核方法。引入了国际上先进的管理理念和方法。▌学员背景要求▌课程主要收益理解①建立完善的质量管理体系与企业实际业务活动充分整合。②掌握第一方第二方审核方法(审核策划、审核方法/技巧和审核结果报告及跟踪)▌课程大纲 OUTLINEISO9001:2015质量管理体系标准理解与执行&内审员培训备注:以上时间安排仅供参考,可考虑学员基础水平等适当调整。了解更多,请联系 世纪方略技术专家:手机/微信同号/ 186 2035 3028 或158 8952 1498IATF16949:2016&ISO13485:2016&QC080000:2017&SA8000:2014 认证咨询培训__________________________...
2018 - 06 - 16
课程收益1、大部分问题背后藏着另外的问题,提供三种方法去真正认清问题的本质。2、对解决问题的情况与资源进行分析。3、掌握4种解决问题的技巧与方法。4、两难问题的解决方法。 课程特色1、教练式培训法,现场拿学员案例进行实战分析;2、参与式学习,讲师带学员一步步分析;3、形式多样,讲授法、单人分析,两人对练、情景模拟,小组讨论,游戏。 课程大纲一、怎样面对问题?【案例分析】:问题是怎样发生的1.别逃避,把问题摆在桌面上2.我们有时需要冒险3.改变旧模式4.创新与合作5.培养洞察力6.利用系统方法 二、认准真正的问题---看到背后的问题1.在问题定义上达成共识•收集信息•与熟悉问题的人谈•尽量掌握一手资料•确认所有发现寻求认可2.计划拟定事的问题—找出问题背后的问题a)问题从哪里来b)仔细检查问题【案例分析】:香草冰淇淋与发动机c)现状/期望:【案例】:难管的下属d...
2018 - 09 - 15
课程介绍 INTRODUCEØ2016年10月,一项新的国际标准 IATF16949:2016 即将生效并取代原有旧标准 ISO/TS16949:2009。此项新标准的发布在于发展质量管理体系,将致力于持续改进、强调缺陷预防、涵盖汽车行业的特定要求和辅助工具、和在整个供应链中减少变差和浪费。新版标准的转换时间为2018年9月14日,为了保持与国际IATF16949:2016标准的同步实施,避免延迟新版标准转换周期,本次培训将针对企业如何理解和转版运行IATF16949:2016标准,如何运用过程方法开展组织内部审核活动,如何运用新版标准进行体系转换工作,并为企业顺利转换提供转换咨询与技术指导。Ø 本教程讲解新版ISO9001+IATF16949:2016的标准、审核流程和审核方法。加深学员对新版标准的理解以及新旧版差异,将学会如何文件化过程、如何开展审核、撰写审核报告...
2018 - 06 - 16
【基层管理与基础管理者的重要性】当丰田成为全球企业学习的标杆时,全球的媒体、管理学者、经济学家蜂拥而至,去全面研究丰田生产方式。有学者问起丰田老人:“谁是丰田的第一管理者?” 丰田老人毫不犹豫地回答:“丰田的班组长”。是啊,是班组长这样的生产现场基层干部时时在生产现场、在终端、时时盯着员工、时时控制着产品质量、生产成本、生产进度、生产安全……如果生产基层干部不负责任、如果生产现场基层干部思维方式错了、如果生产现场基层干部不会管理……那么,消费者、竞争对手、媒体一刻都不会停止对你的攻击;员工一天都不会停止抱怨。一般企业看高层队伍,企业优秀看中层队伍,企业卓越看基层队伍!班组长、工段长、拉长等是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,现场干部的理念和管理素质直接影响所辖班组成员,而班组成员是产品和服务的直接生产者和提供者。班组长在组织中处于承上启下的关键作用,是现场...
分享到:
Copyright ©2013 - 2026 深圳世纪方略企业管理咨询有限公司  网站地图
X
3

SKYPE 设置

等待加载动态数据...

等待加载动态数据...

5

电话号码管理

  • 总机:0755-2300 8036
  • 张先生: 186 2035 3028
  • 沈先生 :158 8952 1498
6

咨询专家

等待加载动态数据...

等待加载动态数据...

返回顶部
展开