MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation称 MMOG/LE）物料管理运行指南/物流评估第5版由Odette 和AIAG美国汽车工业行动集团于2019年9月发布，是一套广泛在物料管理/物流评估中所使用的营运实践和程序，是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发，但同样适用于汽车行业以外的行业。
全球MMOG/LE物料管理/物流评审体系的目标，是为所有业务成员（内部的和外部的），制定一份能够使用的共同物料管理和物流评估；能够开发并优化物料管理和物流持续改进计划，然后让花费在这些活动上的时间带来更大的价值；为汽车供应链中的产品和服务供应商，建立一个物料管理和物流系统的架构；同时，期望作为将其推动企业持续改进计划标杆活动的基础，看作物料管理和物流过程的“最佳实践准则”。
MMOG/LE被列入依据IATF 16949：2016标准附录B生产控制参考书目。
培训将介绍开展物流管理体系条款学习、自我评估的评价准则、评价技能和技巧、以及如何来实施的方法。
Ø 培训对象：
工厂总经理/副总、物流、采购、质量、生产等部门经理、培训、项目管理、主管和核心工程师等相关技术人员，从事质量体系管理及标准化等工作，以及企业的一方和/或二方审核员等相关人员。
学员背景要求：了解IATF 16949:2016或其它汽车工业质量管理体系要求。
Ø 培训收益：
可帮助学员：
² 了解熟悉MMOG/LE最新版详细内容要求；
² 了解福特Q1认证对于MMOG/LE的要求；
² 正确理解MMOG/LE物流评估的理念、重要性；
² 正确理解MMOG/LE物流评估的作用、运行方式等；
² 学习自我开展内部MMOG/LE评估与改进机制；
² 学习应对MMOG/LE验厂审核的成功经验；
² 掌握MMOG/LE物流评估实际操作流程及技巧，提升在实际工作中的操作能力；
² 掌握把MMOG和IATF 16949：2016质量体系相结合的方法和途径；
² 学习MMOG建立与实施的过程。
可帮助企业:
² 有效识别工厂运营中的弱点，制定整改措施，持续改进，提高企业管理的整体水平，从而使整个供应链得到发展。
Ø 授课方式
² 主题讲授
² 个案研讨与练习
² 专题讨论
² 提问互动
Ø 课程大纲
第一天课程
· 模块1 - 介绍MMOG/LE
² MMOG/LE介绍（目的、作用、意义）
² 自评步骤
² MMOG/LE相关文档理解
² 自动评分系统
· 模块2 - MMOG/LE条款与要求
Ø 第一章：战略与改进
² 1.1、愿景和战略
² 1.2、目标
² 1.3、考核、分析和纠正计划
² 1.4、持续改进
² 1.5、供应链开发
² 小结
MMOG/LE全球物料管理运行指南/物流评估培训 – 王芳老师
Ø 第二章：工作的组织
² 2.1 组织的流程
² 2.2 操作程序和作业指导书
² 2.3 资源计划
² 2.4 工作环境和人力资源
² 2.5风险评估和管理
² 小结
第二天课程
Ø 第三章：产能和生产计划
² 3.1 产品实现
² 3.2 能力计划
² 3.3 生产计划
² 3.4 系统整合
² 小结
Ø 第四章：客户接口
² 4.1 沟通
² 4.2 包装和标签
² 4.3 发货
² 4.4 运输
² 4.5 顾客满意度和反馈
² 小结
Ø 第五章：生产和产品控制
² 5.1 物料识别
² 5.2 库存
² 5.3 工程变更控制
² 5.4 可追溯性
² 小结
第三天课程
Ø 第六章：供应商接口
² 6.1 供应商选择
² 6.2 供应链管理协议
² 6.3 沟通
² 6.4 包装和标签
² 6.5 运输
² 6.6 物料的接收
² 6.7 供应商评估
² 小结
· 模块3 - MMOG/LE评估表使用说明
· 模块4 - MMOG/LE实施过程
² 获得管理支持
² 组建团队
² 自我评估
² 识别差距
² 设定目标
² 开发整改计划
² 测量进度
² 评估效果
² 开展工作建议
· 模块5 - 研讨MMOG/LE如何镶嵌在IATF 16949体系中实施 及MMOG/LE与VDA 6.3过程审核的关系
· 课程总结与答疑