深圳世纪方略企业管理咨询有限公司与唐山东日新能源材料有限公司在公司管理系系方面达成了全面战略合作伙伴关系。
新能源产业高速扩张背景下，动力电池负极、针状焦等关键碳材成为新能源车企核心刚需，比亚迪、特斯拉等头部主机厂持续收紧供应链准入门槛，IATF16949 落地实效、客户专项验厂、过程精细化管控已然成为新材料企业跻身一线供应链的硬性壁垒。近期，深圳世纪方略企业管理咨询圆满完成唐山东日新材料全链条管理升级项目，一站式落地 IATF16949:2016 深度流程优化、比亚迪与特斯拉双车企验厂专项辅导、VDA6.3:2023 新版过程审核员特训、IATF16949标准深度培训、 六大核心工具落地培训，从体系合规、客户准入、过程审核、品质管控四维打通企业进军新能源汽车供应链的关键堵点。
唐山东日新材料有限公司落座河北唐山乐亭经开区，2018 年正式投产，总投资超过100 亿元，为国家级高新技术企业，深耕煤焦油精深加工、煤系针状焦、锂电负极材料、高端石墨电极研发制造，坐拥 18 项自主发明专利，搭建从原料炼化到成品碳材的全产业链生产线，产品广泛配套动力电池与新能源整车制造产业链。伴随国内新能源车产能放量，企业亟需突破车企严苛准入规则，解决体系纸面化、现场管控零散、主机厂验厂通过率低等痛点，携手世纪方略启动系统化管理升级工程。
世纪方略全面为唐山东日新能源材料有限公司 改进升级IATF16949汽车工业质量管理体系，构建增值管理体系。为公司高速发展夯实基础。
深圳世纪方略企业管理咨询扎根深圳十余年，专注汽车产业链、精细化工、新能源新材料领域体系落地服务，团队由注册 IATF 审核师、德系 VDA 资深讲师、车企资深品质专家组成，摒弃传统 “拿证即收尾” 的粗放咨询模式，深耕主机厂验厂实战辅导，精通比亚迪、特斯拉供应链审核细则，累计帮助数百家制造企业顺利通过头部车企准入审核，形成 “体系搭建 + 现场整改 + 人才培育 + 长效落地” 闭环服务体系。
项目落地阶段，咨询专家组进驻厂区实地调研，立足碳素材料高温炼化、石墨化生产工艺，重构适配企业实况的 IATF16949 全流程管理文件，剔除冗余条款，打通研发、制程、仓储全链条管控漏洞；对标比亚迪供应链零缺陷准则、特斯拉产品全生命周期管控要求逐项闭环验厂缺失项，完善原材料溯源、环保合规、制程异常整改机制；围绕新版 VDA6.3:2023 过程审核维度，定向培育企业内部持证审核团队，搭建常态化厂内稽查体系；结合 APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA、控制计划六大工具落地实操课程，把质量工具嵌入针状焦炼制、负极材料成型全工序。
世纪方略为唐山东日提供了全面的IATF16949:2016质量管理体系提升，对新客户导入新产品,NPI，应用了汽车行业6大核心质量管理工具[包括：APQP质量先期策划（第三版）、CP生产控制计划、DFMEA&PFMEA潜在的失效模式及后果分析、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析、PPAP生产件批准程序]、过程审核标准VDA6.3:2023及VDA6.5:2020产品审核，以及CQI-8分层审核等。
整套项目落地后，唐山东日顺利满足双车企验厂硬性标准，制程不良率显著下降，成功拿到头部车企供应链入围资质。未来，世纪方略将持续立足新能源新材料行业发展痛点，以标准化管理赋能更多国内原材料企业，助力中国制造深度融入全球新能源汽车产业链。
唐山东日新能源材料有限公司最终顺利通过 BYD比亚迪汽车、特斯拉汽车、CAL宁德时代、长城汽车等主机厂的验厂审核。
唐山东日新能源是一家致力于煤焦油加工、针状焦、超高功率石墨电极、锂离子电池负极材料研发、生产与销售一体的国家高新技术企业。
公司成立于2018年，公司拥有唐山、内蒙古两大生产基地，一个研发中心。公司非常注重研发与技术创新发展，并与中科院深圳先进技术研究院在锂电池材料方面进行深入合作，建立了炭素功能材料联合实验室。
公司实现了从原料到成品的完整产业链，在降本、保供、质量控制、产品追溯等问题上具有巨大优势。
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IATF16949:2016&ISO13485:2016&QC080000:2017&SA8000:2014管理体系认证咨询培训
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整车厂潜在供应商评审项目 | VEHICLE DEPOT POTENTIAL SUPPLIER REVIEW PROJECT
***世纪方略专注汽车供应商管理，BYD比亚迪审核 长城汽车审核 大众汽车审厂 保时捷审厂 理想汽车审核 华为审核......
先后为上海大众、一汽大众、奔驰、奥迪、宝马、通用（GE）、福特、现代、丰田、博世、长城汽车、理想、吉利等汽车厂商以及配件公司做专业化、技术化的项目咨询及辅导工作，提供的IATF16949、VDA系列、Formel-Q7、Q1、QSB、MMOG、TWI、MTP、EHS、精益生产、六西格玛、供应商等级提升、客户验厂审核等项目成为助推企业发展不可或缺的重要部分，专业的技术水准、一流的品质服务得到客户高度的认可及赞扬。
作为汽车行业的培训和管理咨询服务供应商，世纪方略企业管理咨询曾与80多家企业开展战略合作，特别开发了针对了新能源汽车的供应商辅导系类项目，并制定专题改善提升方案，经实战检验成功帮助多家潜在供应商辅导成为主机厂供应链的供应商，通过世纪方略企业管理咨询团队支持以及客户双方的配合并成功帮助客户顺利通过主机厂潜在供方评审，从而获得主机厂成功定点。