AIAG&VDA-FMEA失效模式及影响分析 培训课程大纲课程介绍 INTRODUCEAIAG-VDA FMEA培训课程，系统的讲解新版FMEA的背景，重要变化点及企业如何应对等，并针对性极强地讲解DFMEA、PFMEA的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法，对新的AIAG-VDA FMEA 七步法 进行分解，帮助企业相关职能部门负责人及主管工程师们能够快速聚焦变更,透彻理解OEM对潜在失效分析并进行预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题，在产品实现过程的前期确保法律法规，系统的、过程的，以及产品的相关的失效模式及风险得到考虑并实现有效预防和控制,从而实现稳健的产品和过程设计和公司的持续经营。课程特点与优势：①最新版AIAG&VDA-FMEA的背景及主要变化点②掌握和理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、六步法③通过方块图/界限图，正确界定FMEA的范围③应用结构图，分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用③通过界面、接口建立P图，分析产品的功能和失效，揭露导致产品不可靠的原因④通过过程流程图，建立产品特性和过程参数的对应关系⑤具备制作和运用FMEA及相关的工具，提高产品和过程的可靠性⑥理解FMEA与ISO26262电子功能安全之间的关系⑦掌握FMEA和其它文件之间的相互关联课程主要收益:Ø全面了解AIAG-VDA FM...
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VDA6.3:2023 Process Audit 过程审核培训课程大纲课程介绍 INTRODUCE一天课程 DA 6.3过程审核要求，是德系主要汽车OEM，如大众、保时捷、宝马、奔驰，等供应商最重要的准入标准，是德系OEM特殊要求如Formel Q的主体组成部分，是众多国际一级零部件供应商集团内审与二方审核提问表的编写依据。依据IATF16949标准要求，条款7.2.3内部审核员能力、与7.2.4第二方审核员能力要求，VDA6.3过程审核能力为必备要求之一。课程特点和优势：Ø本课程引用大量案例和练习，将贯穿于整个培训过程。Ø 强调实际应用：以案例为导向，结合行业案例和企业实际管理要求进行练习和讲解以帮助学员掌握必要的管理技能。Ø聚焦“实战”：培训老师可根据要求加入企业实际生产 现场模拟过程审核，为企业内审员提供过程审核示范，并帮助企业识别风险点和改善建议，并致力于实际问题解决；Ø成功案例分享：每次培训，确保培训老师对该企业产品与工艺制程的熟悉程度与专业经验，分享同行业标杆企业的最佳实践案例,并引导将技能与工具融入企业理念意识。课程主要收益：Ø学员全面了解汽车工业过程审核的流程方法，掌握过程审核心技能，学习过程审核策划、实施、评分、定级、和报告的技巧。通过抽样对过程进行评定。Ø有效预防有缺陷产品出厂，降低组织风险，提升...
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▌课程背景此次该版本既体现了气候变化适应、生物多样性及可持续资源利用等日益重要的全球优先议题，也对现有要求进行了澄清与强化。ISO 14001标准是国际标准化组织（ISO）发布的最有影响力的标准之一，ISO 14001:2026于2026年4月正式发布。此次该版本既体现了气候变化适应、生物多样性及可持续资源利用等日益重要的全球优先议题，也对现有要求进行了澄清与强化。ISO 14001:2026对多个条款均进行了修订，旨在提升标准的清晰度、可追溯性与问责性。新版标准在保留核心的结构基础上，纳入了更新后的术语、优化后的内容， 并进一步强化了对环境绩效的关注。世纪方略针对新版标准特此开发此课程，使企业快速掌握2026版标准的核心理念和要求，对导入环境管理体系，建立绿色工厂、降低合规风险、打破绿色壁垒具有重要意义。▌课程收益掌握2026版标准的最新要求对业务过程的影响及应对之策，降低合规风险、有助于打破绿色壁垒。正确理解并应用标准的核心要求，知道如何在企业导入ISO14001环境管理体系。▌课程特色³思路清晰、风趣幽默，利用故事脉络理清标准的演变历史³ 课程逻辑缜密，能够帮助学员建立对标准新版核心要求的正确理解³ 能够立即上手，学以致用，立即应用于企业的转版实践和业务过程▌适合学员Ø 管理体系建立和推行人员、内审员Ø 体系工程师、体系专员&...
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课程介绍 INTRODUCE 本教程采用了图解的方式深度呈现了ISO9001:2015质量管理体系标准理解与执行方法、审核流程和审核方法。引入了国际上先进的管理理念和方法。▌学员背景要求▌课程主要收益理解①建立完善的质量管理体系与企业实际业务活动充分整合。②掌握第一方第二方审核方法（审核策划、审核方法/技巧和审核结果报告及跟踪）▌课程大纲 OUTLINEISO9001:2015质量管理体系标准理解与执行&内审员培训备注：以上时间安排仅供参考，可考虑学员基础水平等适当调整。了解更多，请联系 世纪方略技术专家：手机/微信同号/ 186 2035 3028 或158 8952 1498IATF16949:2016&ISO13485:2016&QC080000:2017&SA8000:2014 认证咨询培训___________________________________________________________________________________________**世纪方略专注汽车供应商管理，BYD比亚迪审核 长城汽车审核 大众汽车审厂 保时捷审厂 理想汽车审核 华为审核......先后为上海大众、一汽大众、奔驰、奥迪、宝马、通用（GE）、福特、现代、丰田、博世、长城汽车、理想、吉利等汽车厂商以及配件公司做专业化、技术化的项...
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SPC统计过程控制有效应用培训课程大纲 [2天班]课程介绍 INTRODUCE³两天的SPC培训课程 以分析过程变差着手，以基本的统计概念为先导，介绍统计过程控制的原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具和SPC在过程控制中的作用。对传统的休哈特控制图进行讲解，使学员初步理解其目的，统计原理，使用场所，使用方法等。³理解常见的过程能力或/和性能指数（Ca,Cp,CPU,CPL,CPK,PPK等）的计算目的，使用条件，方法，统计原理。³本课程全程将演练和讲解如何使用统计软件（Excell，Minitab等）进行SPC分析，以使学员尽快将基本的SPC运用到日常工作实践中。同时着重讲解如何分析软件的计算结果，如何从软件绘制的图表中获得过程改进的信息和方向。³本课程几乎涵盖了所有SPC的应用实践中出现的错误和误区，以及特殊情况，同时具有广度、深度和实用性！学员背景要求：具备基本的电脑操作，基本质量管理体系、先期产品策划知识和过程控制理论，以及基本的产品生产过程知识。课程特点和优势：Ø案例和练习将贯穿于整个培训过程。Ø本课程以项目策划和项目管理为主线，可能会用一个具体的产品为实例，详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用SPC等工具，注重理论的同时，更是通过大量的实例讲解和练习，使学员理解各种控制图的应用，如何来分析SP...
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TQM课程收益通过培训，学员能在良好的氛围中，不断地、自主地发现问题，并遵循有纪律的问题解决法；能够灵活运行全面质量管理解决质量问题或实践自我建议；提高客户意识、公司意识 TQM培训对象工程部门管理者与工程师 TQM培训特色--40%的案例+40%的研讨+20%的理论知识--4S------实用、实际、实例、实操 TQM培训教材 每位学员获得一套版权所有的教材,免费赠送海量电子版参考资料、案例等 TQM培训内容★ 第一章 概述一、市场经济和现代企业制度二、市场经济条件下，深化全面质量管理的意义三、推行全面质量管理和实施ISO9000系列标准★ 第二章 质量一、质量的概念二、质量产生、形成和实现的过程三、质量职能和质量职责四、提高质量的意义★ 第三章 全面质量管理一、全面质量管理的含义二、全面质量管理的基本要求三、全面质量管理的实施★ 第四章 质量体系一、与质量体系有关的基本术语二、质量体系要素三、质量体系韵建立和运行★ 第五章 全面质量管理的基础工作一、质量教育工作二、质量责任制三、标准化工作四、计量工作五、质量信息工作★ 第六章 概述一、现场质量管理在推行全面质量管理中的作用二、现场质量管理的任务三、现场质量管理工作的具体内容四、班组长在现场质量管理中的作用五、生产工人在现场质量管理中的职责★ 第七章 过程质量控制一、过程的概念二、制造过程的质量控制三...
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