AIAG&VDA-FMEA失效模式及影响分析 培训课程大纲课程介绍 INTRODUCEAIAG-VDA FMEA培训课程，系统的讲解新版FMEA的背景，重要变化点及企业如何应对等，并针对性极强地讲解DFMEA、PFMEA的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法，对新的AIAG-VDA FMEA 七步法 进行分解，帮助企业相关职能部门负责人及主管工程师们能够快速聚焦变更,透彻理解OEM对潜在失效分析并进行预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题，在产品实现过程的前期确保法律法规，系统的、过程的，以及产品的相关的失效模式及风险得到考虑并实现有效预防和控制,从而实现稳健的产品和过程设计和公司的持续经营。课程特点与优势：①最新版AIAG&VDA-FMEA的背景及主要变化点②掌握和理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、六步法③通过方块图/界限图，正确界定FMEA的范围③应用结构图，分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用③通过界面、接口建立P图，分析产品的功能和失效，揭露导致产品不可靠的原因④通过过程流程图，建立产品特性和过程参数的对应关系⑤具备制作和运用FMEA及相关的工具，提高产品和过程的可靠性⑥理解FMEA与ISO26262电子功能安全之间的关系⑦掌握FMEA和其它文件之间的相互关联课程主要收益:Ø全面了解AIAG&VD...
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MSA测量系统分析 有效应用培训课程大纲课程介绍 INTRODUCE³数据是什么？数据是测量的结果，如果测量的过程有问题，测量的结果偏差太大，这无疑直接会导致决策失误。如何做到正确的测量，在测量的过程中减少误判和漏判的比例，保证测定系统的稳定性和一致性这正就是测量系统分析的主要内容。做好测量系统分析是数据和决策的基础和重中之重。³MSA课程能够帮助学员理解测量系统的统计特性，认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。³在培训师的引导下的练习，使学员轻松学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验，具备开展测量系统分析和改进的能力。学员背景要求具备基本的电脑操作（需要携带笔记本电脑），具有统计过程控制的经验，具备一定的统计知识能力。课程特点和优势Ø本课程全程将演练和讲解如何使用统计软件（Excell，Minitab等）进行MSA分析。Ø本课程以项目策划和项目管理为主线，可能会用一个具体的产品为实例，详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用MSA等工具，注重理论的同时，更是通过大量的实例讲解和练习，使学员理解MSA应用中的难点，包括如何做测量系统分析计划、如何选择零件、如何做到盲测、如何判定、如何改进。Ø对于性能测试、破坏性试验等如何研究他们的稳定性。课程主要收益①掌握测量系统分析的概念和衡量特性；②能够正确制定MSA计...
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新版CP控制划[第一版]有效应用培训课程大纲课程介绍 INTRODUCE一天课程 CP控制计划的制定是先期产品质量策划过程的一个重要阶段，控制计划是控制产品生产过程所要求的产品特性和过程特性所形成的文件化描述，是指对产品生产过程中需要控制的各种特性，包括关键特性CC、重要特性CC和其他普通特性进行管理和监控的方法。新版CP主要变化点①从原来的APQP中独立出来，单独②新增了"安全投产"控制计划要求③明确返工返修的控制计划要求④新增了"传递特性PTC“的要求⑤新增了"黑匣子过程"控制要求⑥强调"防错确认“的要求，防错装置必须列在控制计划中⑦控制计划族的应用⑧"非增值"过程纳入控制计划⑨基于产量的抽样检验频次⑩强调了100%目视检查的定期验证⑾细化了反应计划的要求⑿控制计划的验证方法⒀应用软件来开发和管理控制计划参加学员课程特点和优势Ø本课程引用大量案例和练习，将贯穿于整个培训过程。Ø用图形的方法梳理新产品开发流程Ø使用学员能够听懂的语言讲解，没有深奥的专业词汇Ø以小组的方式进行练习，发表练习成果，老师点评Ø始终以学员能力提升为基准、以实现授人以渔的培训目标Ø本课程可以使用企业的生产过程为案例来练习，达到学以致用的目的。课程主要收益Ø本...
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SPC统计过程控制有效应用培训课程大纲 [2天班]课程介绍 INTRODUCE两天的SPC培训课程 以分析过程变差着手，以基本的统计概念为先导，介绍统计过程控制的原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具和SPC在过程控制中的作用。对传统的休哈特控³制图进行讲解，使学员初步理解其目的，统计原理，使用场所，使用方法等。³理解常见的过程能力或/和性能指数（Ca,Cp,CPU,CPL,CPK,PPK等）的计算目的，使用条件，方法，统计原理。³本课程全程将演练和讲解如何使用统计软件（Excell，Minitab等）进行SPC分析，以使学员尽快将基本的SPC运用到日常工作实践中。同时着重讲解如何分析软件的计算结果，如何从软件绘制的图表中获得过程改进的信息和方向。³本课程几乎涵盖了所有SPC的应用实践中出现的错误和误区，以及特殊情况，同时具有广度、深度和实用性！学员背景要求：具备基本的电脑操作，基本质量管理体系、先期产品策划知识和过程控制理论，以及基本的产品生产过程知识。课程特点和优势：Ø案例和练习将贯穿于整个培训过程。Ø本课程以项目策划和项目管理为主线，可能会用一个具体的产品为实例，详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用SPC等工具，注重理论的同时，更是通过大量的实例讲解和练习，使学员理解各种控制图的应用，如何来分析SP...
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新版APQP先期产品质量策划[第三版]应用培训课程大纲课程介绍 INTRODUCE二天课程 先期产品质量策划（APQP）是一种结构化的方法，用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程以项目计划和项目管理为线索，用一个具体的产品及贵厂产品为实例，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能灵活运用多方论证方法 、特殊特性识别、过程流程图、PPAP 、控制计划、防错技术等工具，从而实现制造过程的稳定，避免晚期的更改。新版APQP主要变化点①强调不断评审和应用经验教训和最佳实践的重要性。②将控制计划内容删除变更独立文档。③增加了采购检查表，要求采用高风险供应商评估方法。 ④增加了产能规划和分析要求。 ⑤增加了变更管理要求和变更管理检查表。⑥增加了 APQP 项目指标要求，即要求通过适当的指标有效完成项目任务和阶段的管理。⑦增加了风险评估缓解计划的要求，目的是持续分析和解决风险，以确定改进和风险缓解行动的机会。⑧增加了“零件可追溯性”内容。⑨更详尽的检查表⑩更完善的节点管理，增加了节点管理附录课程特点和优势：Ø本课程引用大量案例和练习，将贯穿于整个培训过程。Ø本课程以项目策划和项目管理为主线，课程总结数百个企业的实际案例，提炼其中的精华，再通过与企业的产品和需求相结合，与学员共同研讨，使学员轻松的掌握五大核心工具的内在联系和实施要点。...
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Production Part Approval Process 生产零件批准过程 课程介绍 INTRODUCEØ确定组织是否已经正确理解顾客工程设计记录和规范的所有要求，Ø确定其制造过程是否具备在实际生产运行中持续按既定的生产节拍生产出满足顾客要求的产品的潜能。PPAP生产零件批准过程 培训收益理解PPAP过程和PPAP提交的差别；掌握需要和不需要提交的原则。明确每个提交项目的接受准则；了解主要顾客PPAP的特殊要求；。通过案例和练习，获得第一手的PPAP范例和实际经验；具备组织试生产，成功完成PPAP提交的能力。了解掌握PPAP第四版的主要更新及改动。PPAP生产零件批准过程 培训对象质量管理代表、商务人员、供应方与分承包方、品质主管、产品设计和过程设计工程师、设计部主管、工程部主管、品质管理人员、采购主管、生产主管等各部门管理人员；直接负责准备PPAP的人员、审核员和其他负责供应商PPAP评审的人员。PPAP 生产零件批准过程 培训特色本课程采用分小组讨论的形式、由浅入深的解说与讲解，伴有随堂练习，以协助学员掌握知识，授课以各行业图案例分析+互动研讨 + 问题答疑 + 理论总结为主，而学以致用。PPAP生产零件批准过程 培训课程大纲PPAP生产零件批准过程 培训内容第一章：PPAP 概要介绍PPAP的的概念PPAP的定义ISO/TS 16949：质...
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