课程介绍 INTRODUCEØ2016年10月，一项新的国际标准 IATF16949:2016 即将生效并取代原有旧标准 ISO/TS16949:2009。此项新标准的发布在于发展质量管理体系，将致力于持续改进、强调缺陷预防、涵盖汽车行业的特定要求和辅助工具、和在整个供应链中减少变差和浪费。新版标准的转换时间为2018年9月14日，为了保持与国际IATF16949:2016标准的同步实施，避免延迟新版标准转换周期，本次培训将针对企业如何理解和转版运行IATF16949:2016标准，如何运用过程方法开展组织内部审核活动，如何运用新版标准进行体系转换工作，并为企业顺利转换提供转换咨询与技术指导。Ø 本教程讲解新版ISO9001+IATF16949:2016的标准、审核流程和审核方法。加深学员对新版标准的理解以及新旧版差异，将学会如何文件化过程、如何开展审核、撰写审核报告和采取纠正措施。课程还利用大量的案例分析，使学员学会应用标准、开展有效性审核的技巧。▌IATF 16949:2016培训课程特色①本教程采用了图解的方式深度呈现了ISO9001:2015&IATF16949:2016标准理解与执行方法、审核流程和审核方法。加深学员对新版标准的理解，将学会如何文件化过程、如何开展审核、撰写审核报告和采取纠正措施。课程还利用大量的案例分析，使学员学会应用标准、...
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【基层管理与基础管理者的重要性】当丰田成为全球企业学习的标杆时，全球的媒体、管理学者、经济学家蜂拥而至，去全面研究丰田生产方式。有学者问起丰田老人：“谁是丰田的第一管理者？” 丰田老人毫不犹豫地回答：“丰田的班组长”。是啊，是班组长这样的生产现场基层干部时时在生产现场、在终端、时时盯着员工、时时控制着产品质量、生产成本、生产进度、生产安全……如果生产基层干部不负责任、如果生产现场基层干部思维方式错了、如果生产现场基层干部不会管理……那么，消费者、竞争对手、媒体一刻都不会停止对你的攻击；员工一天都不会停止抱怨。一般企业看高层队伍，企业优秀看中层队伍，企业卓越看基层队伍！班组长、工段长、拉长等是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，现场干部的理念和管理素质直接影响所辖班组成员，而班组成员是产品和服务的直接生产者和提供者。班组长在组织中处于承上启下的关键作用，是现场一线生产的直接指挥者、辅导者和反馈者。他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。企业的中高层管理者的决策不管有多高明，没有班组长去落实执行，最终都无法开花结果。 日本制造业的辉煌，受益于对现场和基层主管的重视，因为：赢在中层，决战在基层。【课程背景】中国企业的问题不是没有好的管理方法和决策，而多是因为执行层出了问题，不愿执行，或不知如何执行，或执行的不够。原因是什么呢？1． 认识上的误区：公司只...
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课程介绍 INTRODUCECQI-15 特殊过程：焊接系统评估 培训课程介绍焊接系统评审 CQI-15: Special Process: Welding System Assessment (WSA)由美国汽车工业行动集团 AIAG 焊接工作组于 2010 年 3 月发布；2020 年 1 月发布第 2 版。WSA 用以评估一家企业达到评估标准的能力，达到客户的要求、行业规定和企业自定的标准。WSA 也可以在企业与其供应商之间使用。WSA 的目标是对焊接管理系统的 发展，以提供持续的完善，强调对供应链中差错的预防，减少波动和浪费。WSA 配合国际公认的质量管理系统和使用的客户特定要求，详细说明了对焊接管理系统的基本要求。WSA 旨在为汽车生产件和售后服务件公司提供一个共同的焊接管理系统方法。新版为汽车生产和服务的零件组织的焊接管理系统提供了一种通用方法，规定了组织或其供应商执行适用的黑色和有色金属焊接的工艺要求。在第二版中，进行了许多更新，包括在过程表中添加作业审核问题以减少冗余并简化审核流程，并添加了两个附加过程表：紧固件凸焊和磁推力电弧对焊等。课程目标• 全面了解焊接系统 CQI-15 审核和评估要求和相关技术标准的要求；• 获得有效建立焊接管理体系的思路和方法；• 掌握运用过程方法有效实施焊接这一特殊过程审核的审核技巧；• 提高对焊接产品和过程的风险意识。CQI-15/...
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课程介绍 INTRODUCECQI-12特殊过程 涂装系统评估[第三版]2020年8月 期待已久的涂装工艺系统评估要求CQI-12第三版正式颁布，新版改版的主要目的是为了提高标准的系统的完整性，将ISO9001：2015及IATF16949：2016的过程方法及质量管理体系的风险管理的概念融入了CQI-12的要求中，并且在标准的评审的可操作性方面做了调整。参训对象涂装工厂工艺过程审核员；涂装产品审核员；涂装产品与工艺设计师；现场质量控制工程师；生产管理人员；负责涂装零件采购和供应商管理的人员（SQE）；有志于提高涂装质量的人员。课程收益懂得涂装的基本原理；获得正确评价涂装问题及面对来自涂装供应商的挑战；识别涂装过程和产品失效模式并采取预防行动；从管理职责与质量策划、现场管理和物料处理等角度推进组织的整体提升；能够获得有效建立和实施CQI-12涂装管理体系的思路和方法；课程定位汽车涂装件通常承载着高防腐、高外观装饰性要求，这对涂装技术和涂装质量提出了越来越高的要求；而最近的环保督查，也给涂装企业管理以及新涂装新供应商的开发提出了新的挑战。北美三大汽车公司（通用、福特、克莱斯勒）在其顾客特殊要求中明确提出了涂装过程控制要求。美国汽车工业行动集团（AIAG） 的涂装特别工作小组，于2012年2月发布了涂装系统评估（Coating System Assessment） CQI-12标准，...
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课程介绍 INTRODUCECQI-11 特殊过程：电镀系统评估CQI-11特殊过程第三版：电镀系统评估（PSA）已发布。新版本取代了自2012年2月以来一直有效的第二版评估。CQI-11的开发旨在帮助更好地评估电镀车间提供的质量体系，为OEM们提供各种电镀工艺过程的质量评估要求，例如锌和锌合金电沉积，金属或塑料基材上的装饰镀层，硬铬沉积以及化学镀层镍和电解抛光工艺。 ◎第一章：CQI-9 PSA第三版主要变化点如下：1、增加了“过程方法”和“风险管理”的ISO 9001：2015和IATF 16949：2016质量管理体系概念。2、每个过程的每个要求都明确定义，并且还以问题的形式添加了其他指导，提供了可以视为可接受的客观证据的示例。3、PSA第三版的新部分专门致力于进一步澄清现有的高温测定要求。以确保：• 更清楚地定义适用的高温测定要求• 提供有关正确的高温测试方法的指导• 使CQI-11高温测试方法与CQI-9热处理系统评估中指出的方法保持一致。4、最后，现在在每个过程表的末尾列出了与每个过程相关的所有测试设备的要求。进行此更改的目的是确保按照过程表I（过程控制和测试设备验证与校准）的要求正确评估和评估所有适用的关键测试设备。本课程将会着重讲解新变化点的部分，让我们深入了解电镀系统的控制要求及方法。目标学员：本课程适合于有电镀工艺的生产、质量和工艺人员以及维护对应体系的管...
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CQI-8 分层过程审核LPACQI-8培训课程收益分层审核（LPAs）是由美国通用汽车、克莱斯特开发的一种结构化的方法，由AIAG整理成CQI-8手册。其目的是验证过程是否按照既定的标准要求执行，培养操作人员遵循标准作业开展工作的习惯，我们不能讲分层审核视同为制造过程审核。分成审核有着显著的特点，我们基于最新的第二版CQI-8手册和大量的最佳实践，开发出来《CQI-8分层审核》课程，为大家拨云见日，展示分层审核要点及开展流程。CQI-8培训对象公司内部体系推进人员，内部审核员以及质量管理等各种中高层领导等。CQI-8培训课程目的课程结束时学员应有的能力：掌握CQI-8分层过程审核的要求和基本思路；在组织内结合开展分层过程审核；CQI-8课程大纲第一部分 分层过程审核介绍CQI-8分层过程审核的提出CQI-8分层过程审核的适宜性CQI-8分层过程审核的目的CQI-8分层过程审核的好处CQI-8分层过程审核的优点如何对员工解释分层审核开发和贯彻分层过程审核的基本步骤第二部分 计划分层过程审核的指导审核项目审核阶层审核频次案例：主管执行频次矩阵图练习：小组讨论审核不符合项的反应审核所有权第三部分 执行分层过程审核结果如何执行分层过程审核检查表的类别及关键内容分层过程审核检查表分层过程审核检查表-沟通分层过程审核检查表-工作组织结构&环境分层过程审核检查表-设定/启动分层过...
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