2026年1月1日，SAI发布了SA8000:2026《体面工作标准》，取代了之前的版本。本文解释了SA8000:2026标准的关键变更。

在2026年第一季度，SAI正在更新SA8000认证项目的支持文件，包括评估工具和认证门槛。一旦相关支持文件可用，我们将分享更多关于认证项目变更的信息。

认证组织应了解的事项： SA8000:2026现已开放，认证组织需通过过渡以维持其证书（详见过渡时间表）。本文将涉及对标准的重大变更。关于认证项目变更的更多信息将很快在我们的网站上公布。

什么保持不变？

SA8000的宗旨是提供一个实用且可审计的标准，以促进全球工人的权利。这一初衷自首次出版以来一直未变，并在本次修订中继续指导SAI的工作。

虽然SA8000:2026的标准看似完全不同，但对组织的期望并未发生重大变化。标准旨在保护的人权保持不变，组织仍需开发和实施强有力的管理体系，以确保体面工作。符合SA8000：2014标准的组织很可能已经满足大部分甚至全部SA8000:2026标准。所有组织都必须仔细审查新标准，许多组织需要更新系统的某些方面。然而，大多数组织能够在最小干扰下保持其认证或一致性。

认证组织应了解的事项：完全符合SA8000：2014标准的组织很可能已经符合大多数SA8000:2026标准，尤其是在体面工作部分。彻底审查贵组织管理系统的要求，以检查是否有必要的更新。

为什么要修订标准？

如果对组织的期望没有显著变化，那到底发生了什么？标准修订并不是为了改变规则。相反，他们专注于整合学习和经验，以更好地应对挑战并实现使命。在此次SA8000修订中，SAI的目标是现代化和发展SA8000标准，提高透明度，推动更切实的影响，确保SA8000继续作为价值链各级道德职场的领先标杆。我们的主要目标包括：

全球视野： 指导各类公共、民间社会和私营部门的参与者，在全球价值链的各个层面，推动、保护和倡导工人权利。

积极框架与综合方法：描述一个积极的体面工作愿景，由政府和企业维护，强调绩效和实际执行。

渐进式评分： 启用评分方法进行评估，使组织能够了解其当前的绩效和成熟度，以及改进的方向。

完善和澄清管理体系：增加更清晰和结构化，确保要求足够灵活，并与其他国际管理体系标准保持一致。

明确组织责任：与联合国《企业与人权指导原则》（UNGP）框架保持一致，以规范组织尊重人权的责任。

应对新兴挑战与机遇：根据工作方式和风险的变化，不断演进标准。

关于这些目标的更多细节，请参阅我们的SA8000修订常见问题页面。

2026年有什么新动态？

1. 基础标准

基础标准为应用SA8000标准的组织设定了总体期望。它们设定了任何组织应遵守的基线要求，作为满足标准中其他标准的前提条件。基础标准的目的是明确表达跨领域要求，如遵守法律法规以及尊重标准原则。通过这样做，它们有助于消除关于标准与法律要求关系的一些混淆，并使组织能够直接评估是否符合标准的意图。

认证组织应了解的事项： 基础标准明确了标准的核心期望，并将纳入SA8000:2026审计中。

2. 原则

SA8000:2026在管理体系和体面工作部分介绍了原则及标准。两部分的原则旨在指导对标准的解释和理解;他们并未为各个组织设定具体要求。

管理体系原则是有效管理体系为体面工作的品质。它们是指导管理系统部门标准制定和实施以及组织确保体面工作方法的跨领域理想。

体面工作原则是组织必须尊重的基本人权，也是政府有责任保护的。区分本节中的原则与标准非常重要——原则不是组织的强制要求，也无法进行评估。相反，它们的作用是为理解要求背后的意图和目的（即标准）提供背景。

认证组织应了解的事项： 原则不是强制要求，也不能被审计。然而，回顾并内化这些内容作为实施和理解的指导非常重要。

3. 管理系统结构与清晰度

SA8000：2014引入了社会指纹管理系统结构，确立了特定管理系统流程的要求。然而，对于许多组织来说，这些要求并不适用或不够明确，无法支持有效实施。

SA8000:2026 全面重组和重塑管理体系要求，使其成为一个直观的逐步流程，更好地与其他国际管理体系框架（如 ISO 附录 SL 和经合组织尽职调查指南）保持一致。在此过程中，我们还扩展了管理系统标准，以更好地与其他国际标准保持一致，并帮助组织全面理解其期望。

管理系统部分也排在体面工作原则与标准之前，强调管理体系实现体面工作成果的基础性。管理体系不是SA8000的附带或附属元素，而是保护工人人权的重要组成部分。

管理系统

认证组织应了解的事项： 管理体系标准已扩展。虽然组织可能已有许多相关要素，但请详细审查此部分，确认您的组织满足所有要求。

4. 良好的工作结构和标准

体面工作部分已重新组织并更名，以强调标准旨在实现的积极成果，而非应避免的负面影响。这种关注不仅仅是表面上的;当我们只关注“不该做什么”时，就很难理解组织应该追求什么。以预期结果为基础重新表述条款，提醒组织他们的责任不仅仅是遵守要求，而是建立尊重广泛工人权利的体系。

本节最重要的新增内容是隐私条款。该条款的引入是为了应对技术对工人隐私带来的日益增加的风险，同时也涵盖了更传统的隐私风险。

此次重组还导致部分2014年的标准被调整为新条款，并将两条条款合并。详情请见下表。

体面的工作

认证组织应了解的事项： 大多数体面工作要求与之前的标准保持一致，尽管组织可能需要加强某些流程以符合新的积极框架。例外是隐私标准（D7）的引入——组织可能需要投入资源以确保其对员工数据的收集和使用保持一致。

5. 基于结果的标准

在某些领域，SA8000：2014规定了组织流程，但未具体说明期望的结果。这限制了标准的灵活性，使其对某些组织（如非常小的组织）适用性较低。SA8000：2026 尽可能避免规定组织必须如何满足标准，而是描述必须实现的成果。

例如，SA8000：2014规定，组织不应使用仅限劳务合同及其他间接雇佣方案，因为此类安排通常带来高风险。SA8000：2026并未禁止任何特定的雇佣模式，而是描述了无论采用何种雇佣模式，都必须满足的体面工作特征。例如，替代就业模式的使用必须进行测量和证据支持;与标准保持一致;支持工人享有体面生活标准、安全和健康的权利;并且对人员来说透明、可预测且便利（标准D4.13）。

认证组织应了解的事项： 在大多数情况下，这些变更不会影响完全符合SA8000：2014意图和要求的组织。但务必仔细审查，确保你的组织能够证明其符合重新框架的标准。

6. 澄清基于风险的方法和责任

此前版本的标准侧重于组织对自身员工的责任，并对供应链尽职调查有单独要求。虽然组织应采用基于风险的方法（关注对员工最大的风险，无论是供应链还是自身运营），但从之前的结构来看，这一点并不明确。

SA8000：2026明确指出，组织管理系统的范围必须涵盖所有可能通过其运营或业务关系影响权利的人员（而不仅仅是组织雇员），并且工作必须遵循基于风险的方法——优先考虑最严重和最可能的风险。价值链尽职调查的要求贯穿整个管理系统，而非单独分开。

SA8000：2026还明确整合了UNGP框架，用于识别组织应对其造成、助长或直接关联的风险的相对责任。这些更新提高了标准对价值链各级组织的适用性，并增强了与人权尽职调查框架的一致性。

认证组织应了解的事项：存在广泛价值链风险的组织可能需要调整资源以适应明确的风险导向方法。所有组织都应根据新标准更新风险评估，并准备好展示其如何识别、优先排序和管理风险（包括内部和外部风险）。

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