车载电子智能化迭代提速，全球车企供应链审核标准持续收紧，以德系VDA体系为核心的过程与产品审核规范，已成为高端电子制造企业夯实供应链席位、实现品质长效可控的核心壁垒。近日，深圳世纪方略企业管理咨询有限公司携手全日资智造标杆港加贺电子（深圳）有限公司，圆满落地VDA6.3:2023过程审核员、VDA6.5:2020产品审核员专项培训，同步完成汽车行业六大核心质量工具实战赋能，助力企业全方位升级车载电子精益质控体系。
港加贺电子（深圳）有限公司始建于1999年，是日本加贺电子集团旗下核心EMS智造基地，也是集团布局华南市场的核心生产枢纽。深耕精密电子制造二十余年，企业专注车载电子组装件、微电子线路板、智能终端组件的研发与规模化生产，依托日系精工制造理念与标准化生产体系，服务全球主流汽车与电子品牌，是兼具技术实力与规模优势的高新技术外资企业。伴随车载电子产品精度、可靠性要求持续升级，企业亟需对标国际顶尖VDA标准，搭建专业内审团队，实现生产过程与成品品质的标准化管控。
深圳世纪方略企业管理咨询深耕汽车电子、精密零部件智造赋能领域多年，是行业极具口碑的实战型咨询机构。公司摒弃传统理论化、模板化的浅层培训模式，聚焦制造业真实质控痛点，专注VDA系列审核培训、IATF体系落地、主机厂专项验厂、六大质量工具落地实训。核心师资均拥有整车及车载电子行业资深品质管理经验，擅长结合外资工厂精细化管理特性定制专属赋能方案，助力众多高端制造企业接轨国际精工标准。
本次专项培训深度贴合港加贺车载电子生产工艺，精准对标新版VDA6.3过程审核七大核心模块，规范从物料准入、制程加工到量产交付的全流程稽查标准；依托VDA6.5审核体系，统一车载电子产品缺陷分级、质量判定与抽检管控标准，补齐成品精细化审核短板。同时，通过APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA、控制计划六大核心工具实景化教学，将风险预判、数据管控、品质追溯、异常闭环等精益逻辑深度融入生产全链路。
本次强强联动，帮助港加贺电子构建起系统化、专业化的内部审核与精益质控体系，有效压降制程不良隐患，提升车载电子产品一致性与可靠性。未来，世纪方略将持续深耕高端电子智造领域，以国际顶尖质量标准赋能更多外资及头部制造企业，助力中国制造深耕全球高端供应链。
IATF16949:2016&ISO13485:2016&QC080000:2017&SA8000:2014 认证咨询培训
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先后为上海大众、一汽大众、奔驰、奥迪、宝马、通用（GE）、福特、现代、丰田、博世、长城汽车、理想、吉利等汽车厂商以及配件公司做专业化、技术化的项目咨询及辅导工作，提供的IATF16949、VDA系列、Formel-Q7、Q1、QSB、MMOG、TWI、MTP、EHS、精益生产、六西格玛、供应商等级提升、客户验厂审核等项目成为助推企业发展不可或缺的重要部分，专业的技术水准、一流的品质服务得到客户高度的认可及赞扬。
作为汽车行业的培训和管理咨询服务供应商，世纪方略企业管理咨询曾与80多家企业开展战略合作，特别开发了针对了新能源汽车的供应商辅导系类项目，并制定专题改善提升方案，经实战检验成功帮助多家潜在供应商辅导成为主机厂供应链的供应商，通过世纪方略企业管理咨询团队支持以及客户双方的配合并成功帮助客户顺利通过主机厂潜在供方评审，从而获得主机厂成功定点。
随着德国工业4.0概念的引入，工业4.0”概念才被人们认知，即是以智能制造为主导的第四次工业革命或革命性的生产方法。中国过去劳动密集型的制造模式已经难以持续。在这种背景下，选择以机器人为主导的智能制造模式是实现中国制造业转型的重要路径。
而德国汽车工业是冲击在技术最前沿、创新最高的工业4.0智能化制造系统，世纪方略企业管理咨询的优势是专注汽车产业供应链，提高企业整体竞争力实现智能化制造。