企业在企业大学建设中可能存在的问题· 培训局限于企业内部;· 基于救火式的需要确定课程;· 培训资源分散在组织各部分;· 培训与人才战略无直接关系;· 实现企业战术目标的工具;· 培训与职业发展通道无直接关系;· 组织结构的依从物;· 培训项目随意性较大;· 企业文化的宣灌渠道;· 培训与企业绩效无直接关系;· 企业知识的拾遗补缺者;· 培训与人力资源的其他模块相互分离 ……企业大学建设思路我们为企业提供量身定做的企业大学建设方案,主要有以下思路:· 以课程体系为突破口,通过年度培训计划推行课程实施,与此同时完善师资和其他支持资源建设,确保课程体系逐步落地落实;· 以为了实现关键人才梯队建设而设立的培训项目为突破口,通过年度培训计划逐步推动培训项目系统化、成熟化,逐步落实完善课程体系,与此同时完善师资和其他支持资源建设;· 以搭建企业大学为起点,建立战略模式、组织体系、课程体系、师资体系、人才体系和学习平台系统,从而完成培训体系框架搭建,在此基础上逐年完善和优化。项目收益· 通过企业大学诊断模型对企业现有培训资源与能力现状进行诊断,发现企业大学的建设或者优化的资源与能力基础;· 使企业大学能实现“上接战略,下接绩...
发布时间:
2018
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07
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