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News 世纪方略学院
针对TS16949五大核心工具培训,我公司将提供专案式教练服务。课前调研收集一手案例,课程针对性设计,案例教学,课堂采用辅导式培训,一边培训一边辅导,一边培训一边练习,课后实战演练、辅导,真正关注培训效果,做到知识最大化的转移、内化。 一、课程目标   通过APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具的培训,让学员:  能应用 FMEA 对关键过程和质量进行预防性管理,发现、评价产品/过程中潜在的失效及结果,找到能够避免或减少潜在失效发生的措施;  按 APQP 要求对新产品进行策划;   掌握统计过程控制(SPC)方法,能选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制;  掌握测量系统分析(MSA)的理念和方法;  掌握进行前期质量策划的方法,了解生产首件承认要求和方法;  掌握向客户提交PPAP的相关内容;  掌握ISO/TS 16949与“五大工具”的关联;  充分掌握“五大工具”的应用,从而提升公司管理人员整体素质、减少资源浪费、解决实际问题、降低成本及实现增值。 分解课程目标:     APQP&PPAP的重点课程目标分解:学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发...
发布时间: 2018 - 06 - 16
浏览次数:54
课程对象:总经理、企业高管等培训背景:为什么只有老板关注经营利润,而员工只关注做事本身?为什么部门之间总有那么多扯皮推诿,而老板协调也达不到效果?为什么员工总是觉得报酬不满意? 股权激励为什么达不到预期效果?对老板有什么影响?为什么同样的订单,同行企业可以顺利接单,而自己企业却不能接?为什么销售额在增长,但是利润停止不前?创造高利润的密码是什么? 赚了钱,为什么没有钱发年终奖(如何发)?…………阿米巴经营模式是中国企业应对金融危机的必然选择,是战胜金融危机、打造百年企业的必经之路!阿米巴经营模式是企业提升业绩,降低成本,培养人才的最佳选择!【课程收益】1、 掌握阿米巴经营模式的运作原理及导入阿米巴的流程和步骤!2、落地实施——阿米巴经营助推企业持续扩大收益【培训大纲】第一章 中国式阿米巴经营模式第一节 阿米巴经营模式是什么    阿米巴经营模式的定义和内涵    阿米巴经营的目的和意义    阿米巴经营的三大平衡和三大辩证关系    中式与日式阿米巴在实施中有哪些区别第二节 阿米巴经营模式的时代特点    阿米巴经营模式与互联网思维    阿米巴经营模式与平台化 &...
发布时间: 2018 - 09 - 23
浏览次数:28
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