组织经营管理 - 管理体系认证咨询 - 高端经营管理咨询 - 深圳世纪方略企业管理咨询有限公司

服务热线
HOTLINE 0755-2300 8036
186 2035 3028

关于我们

新闻资讯

验厂咨询

体系认证咨询

人才招聘

人才理念

经营咨询

资源下载

成功案例

方略培训中心

联系我们

联系方式

方略培训中心 News

联系我们

深圳世纪方略企业管理咨询有限公司

微信|手机:

* 186-2035-3028

* 158-8952-1498

总机: 0755-2300-8036

官网:

www.iatfms.com

总公司地址：

深圳市宝安区松岗街道宏海商务中心1518室

东莞分公司地址：

东莞市松山湖高新技术开发区新竹路4号新竹苑13幢4楼

深圳世纪方略企业管理咨询有限公司

电话: 186-2035-3028

传真: 0755-3351-9750

网址: http://www.sjflmc.com

总部地址：深圳市宝安区松岗松裕路142号金荣光大厦

News 方略培训中心

您现在的位置：首页 → 方略培训中心 → 组织经营管理

TS五大核心工具

针对TS16949五大核心工具培训，我公司将提供专案式教练服务。课前调研收集一手案例，课程针对性设计，案例教学，课堂采用辅导式培训，一边培训一边辅导，一边培训一边练习，课后实战演练、辅导，真正关注培训效果，做到知识最大化的转移、内化。一、课程目标通过APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具的培训，让学员：能应用 FMEA 对关键过程和质量进行预防性管理，发现、评价产品/过程中潜在的失效及结果，找到能够避免或减少潜在失效发生的措施；按 APQP 要求对新产品进行策划；掌握统计过程控制（SPC）方法，能选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制；掌握测量系统分析（MSA）的理念和方法；掌握进行前期质量策划的方法，了解生产首件承认要求和方法；掌握向客户提交PPAP的相关内容；掌握ISO/TS 16949与“五大工具”的关联；充分掌握“五大工具”的应用，从而提升公司管理人员整体素质、减少资源浪费、解决实际问题、降低成本及实现增值。分解课程目标： APQP&PPAP的重点课程目标分解：学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论，用同步工程方法开展产品开发...

发布时间: 2018 - 06 - 16

浏览次数：103

查看详情

阿米巴经营模式：人人都是经营者

课程对象：总经理、企业高管等培训背景：为什么只有老板关注经营利润，而员工只关注做事本身？为什么部门之间总有那么多扯皮推诿，而老板协调也达不到效果？为什么员工总是觉得报酬不满意？股权激励为什么达不到预期效果？对老板有什么影响？为什么同样的订单，同行企业可以顺利接单，而自己企业却不能接？为什么销售额在增长，但是利润停止不前？创造高利润的密码是什么？赚了钱，为什么没有钱发年终奖（如何发）?…………阿米巴经营模式是中国企业应对金融危机的必然选择，是战胜金融危机、打造百年企业的必经之路！阿米巴经营模式是企业提升业绩，降低成本，培养人才的最佳选择！【课程收益】1、掌握阿米巴经营模式的运作原理及导入阿米巴的流程和步骤！2、落地实施——阿米巴经营助推企业持续扩大收益【培训大纲】第一章中国式阿米巴经营模式第一节阿米巴经营模式是什么阿米巴经营模式的定义和内涵阿米巴经营的目的和意义阿米巴经营的三大平衡和三大辩证关系中式与日式阿米巴在实施中有哪些区别第二节阿米巴经营模式的时代特点阿米巴经营模式与互联网思维阿米巴经营模式与平台化 &...

发布时间: 2018 - 09 - 23

浏览次数：101

查看详情