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News 世纪方略学院

ISO45001:2018内部审核员高级班

日期: 2018-09-24
浏览次数: 29
课程介绍  INTRODUCE

三天课程  系统讲解ISO45001:2018版标准要求、由OHSAS18001标准转换为ISO45001国际标准的起因、ISO45001:2018与OHSAS18001:2007之间的区别、企业如何运用ISO45001:2018。培训课程将结合实际的案例进行分析。同时介绍ISO45001:2018的审核体系、审核过程和审核手段;通过案例和小组活动,掌握现场审核、填写不符合项报告,提出纠正措施要求和实施审核跟踪验证的技巧。

学员背景要求:

有OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系实施基础。


参加人员:培训教材:

EHS负责人,ISO45001:2018实施小组成员,ISO45001:2018内部审核员。

每位参加人员将获得一套培训手册,包括案例分析。


  • ISO45001:2018内部审核员高级班

  • 掌握新版ISO45001:2018的变化

    更深入理解ISO45001:2018高效实施方法

    全面了解新版ISO45001:2018的改版要求

    获得ISO45001:2018内审员证书以满足转版要求

    掌握新版标准的转换方法

 课程大纲  OUTLINE
   ISO的由来
   改版背景介绍
   职业健康安全管理体系发展历程
   ISO45001标准的修订过程
   新标准结构及关键变化的意义
   新版术语介绍
   ISO45001标准的主要变化
   六大变化:
  • 使用了ISO管理体系的高级结构

  • 更加关注组织环境

  • 强调最高管理者的职责和领导作用

  • 更加关注于管理职责

  • 强调了基于风险的思维

  • 更加关注于绩效的监视与测量

   新版标准讲解
  • 1.范围

  • 2.规范性引用文件

  • 3.术语和定义

  • 4.组织环境

    4.1 理解组织及其环境

    4.2 理解工作人员和其他相关方的需求和期望

    4.3 确定职业健康安全管理体系的范围

    4.4 职业健康安全管理体系

  • 5.领导作用和工作人员参与

    5.1 领导作用和承诺

    5.2 职业健康安全方针

    5.3 组织岗位、职责和权限

    5.4 工作人员协商和参与

  • 6.策划

    6.1 应对风险和机遇的措施

    6.1.1总则

    6.1.2危险源辨识、风险和机遇评估

    6.1.3法律法规要求和其他要求的确定

    6.1.4措施的策划

    6.2 职业健康安全目标及其实现的策划

  • 7.支持

    7.1 资源

    7.2 能力

    7.3 意识

    7.4 沟通

    7.5文件化信息

  • 8.运行

    8.1 运行的策划和控制

    8.2 应急准备和响应

  • 9.绩效评价

    9.1 监视、测量、分析和绩效评价

    9.1.1  总则

    9.1.2  合规性评价

    9.2 内部审核

    9.3 管理评审

  • 10.改进

    10.1 总则

    10.2 事件、不合格和纠正措施

    10.3 持续改进

   企业新版转换的路径与方法
   审核介绍
  • 审核的类型和相互关系

  • 职责和作用

   审核过程的管理
  • 内部审核程序

  • 审核员的选择

   审核计划和准备
  • Exemplar定义的审核员资格

  • 计划和准备的目的、9个步骤

  • 确定审核目的、范围和资源要求

  • 确定审核授权 (第1方和第 2方)

  • 确定相关要求

  • 与受审核方联系

  • 审核受审核方绩效

  • 准备审核计划、审核检查清单

   开展审核
  • 首次会议

  • 调查和记录客观证据

   记录证据
  • 不符合项和审核的发现

  • 不符合项的原因和类型

  • 撰写和查核不符合

   末次会议
   完成审核报告
   纠正措施和跟踪验证
   练习和考试
  • 审核技巧讲解过程中穿插大量案例加深理解

  • 小组练习如何编制内部审核计划、内部审核检查表、不符合项报告、内部审核报告。

  • 90分钟考试


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